Создание бизнес-плана: с чего начать?

Самое сложное в составлении бизнес-плана – это начало. Начинайте с несложных шагов: опишите свой бизнес, товары или услуги, которые вы предлагаете. Опишите на какой стадии развития находится ваш бизнес, на какой рынок вы ориентируетесь. Опишите уже существующих конкурентов, их сильные и слабые стороны. Чем вы можете отличаться от конкурентов. Не торопитесь, тщательно обдумывайте каждую фразу.

Чаще всего бизнес-план составляют для инвесторов, поэтому при составлении учитывайте некоторые особенности. Подчеркните потенциал роста прибыли, но не забудьте описать все возможные случаи риска. Лучше будет, если вы сами изначально затронете вопрос риска, чем если инвесторы зададут его вам. Во-первых: вы можете обдумывать ответ сколько угодно, во-вторых: вы подчеркнете свою серьезность и тщательный подход к делу.
С другой стороны, слишком большой потенциал роста прибылей может насторожить инвесторов: там, где большая прибыль, там большой риск.
Если вы составляете бизнес-план для развития уже более-ли-менее успешной компании, то не утомляйте инвесторов подробной информацией о том, чем вы занимаетесь, стадии развития, рынке и т.п., а уделите внимание наиболее важным вопросам на данный момент: зачем вам нужны инвестиции,какая прибыль на данный момент и каков ожидаемый ее рост.

Составьте несколько вариантов бизнес-плана, обсудите его с родственниками и друзьями, выслушайте их мнение, записывайте сажные и интересные идеи – это верный путь к созданию отличного документа.

Данная статья охраняется законом «Об авторском праве». При копировании материалов активная ссылка на for-two.ru обязательна!